Благодаря внедрению бережливых технологий предприятию удалось увеличить выработку продукции на 25%

АО «КЗА» - крупнейшее специализированное производственное предприятие, выпускающее широчайший спектр деталей цилиндропоршневой группы (поршень, гильза, поршневые кольца и поршневой палец) для двигателей внутреннего сгорания под торговой маркой «Мотордеталь».

Ежегодно производит более 22 миллионов единиц готовой продукции и удерживает приблизительно 40% российского рынка ЦПГ.

На предприятии пилотным потоком стал процесс «Производство поршневых колец». За полгода коллектив предприятия совместно с Федеральным центром компетенций (ФЦК) добились отличных результатов. Благодаря внедрению бережливых технологий предприятию удалось: сократить время протекания процесса на 25%, увеличить выработку продукции на одного производственного рабочего в потоке на 27%, сократить запасы на 17%. Основной результат: увеличение производства поршневых колец на 10% ежедневно и увеличение выручки по данному результату на 10,9 млн.рублей.

Данные результаты достигнуты за счет: уменьшения партии обрабатываемых колец, разработки формата сменного задания, перехода на другой вид фрез, что повлияло на снижение количества брака.

Денис Шмигель: "Благодаря реализованному с ФЦК проекту мы не только получили осязаемый эффект от повышения эффективности производственного процесса, но и подготовили команду единомышленников из числа нашего персонала, получивших новые востребованные на предприятии навыки и освоивших современную методологию работы. Уже в ближайшее время сформированная команда приступит к работе по тиражированию полученных знаний и навыков на следующие производственные участки компании, а сертифицированные внутренние тренеры начнут проводить переподготовку остального персонала. Мы глубоко убеждены, что будущее компании в повышении ее внутренней эффективности, увеличении производительности труда, внедрения в производственный процесс современных методик. Компания готова инвестировать в развитие, в первую очередь, в развитие навыков и компетенций своего персонала. Выражаем особую благодарность работавшей с нами команде ФЦК: грамотный и взвешенный подход к описанию процесса, его подробный анализ и вариативность предлагаемых решений. Мы обязательно продолжим сотрудничество с ФЦК по всем возможным аспектам сотрудничества".